4月24日，金玉担保召开2022年一季度经营分析会，回顾总结一季度经营和重点工作完成情况，分析研究当前经济形势，安排部署下一阶段重点工作。金玉担保党支部书记、董事长何强出席会议并讲话，党支部副书记、总经理刘芸做工作部署并主持会议。
会上财务部、风险管理部、业务管理部负责人分别就公司2023年一季度经营、风险管理、业务发展情况作了专题汇报。
在听取大家的发言后，刘芸对一季度工作成绩给予了肯定，她指出在面对经济形势严峻、市场风险挑战和发展机遇并存、不确定性因素增多的背景下，公司各项经营指标继续保持稳步增长，顺利实现了开门红，为推动二季度和全年工作开好局奠定了坚实基础；同时针对下一阶段重点工作，她提出六点具体要求：一是要强化目标责任，咬紧目标不放松，全力以赴冲刺全年目标任务。二是要聚焦主业发展，持续在3+1业务上提速发力，深入研究已有业务进一步为其定性标准，深耕渠道以储备更多优质项目，加快以“蜀担快贷”为主的新型普惠业务落地见效。三是要强化风险管控，精准把握经济政策，主动寻找市场不确定性中确定因素，进一步提升对市场预研判能力，加快指引优化和产品创新，为业务发展指明方向。四是要狠抓清收工作，将不良资产清收工作拿在手上、落实在行动上、体现在成效上，多措并举不断提升资产质量。五是要提质增效，力争在二季度获得第3家主流评级机构给予的AAA主体信用评级。六是启动担保集团建设和增资扩股方案，开创公司高质量发展新篇章。
会上，何强与领导班子、班子成员与分管各部门分别签订2023年经营目标责任书、党风廉政建设责任书、安全生产目标责任书，自上而下的把党风廉政建设、安全生产与经营目标有机结合起来，同研究、同部署、同落实，形成层层抓落实的工作机制。
最后，何强作总结发言，他在肯定一季度成绩的同时，也客观指出了一季度存在的问题与不足。他表示，年初描绘的蓝图，经过一季度践行证明是可行的；金玉担保转型发展之路势必会出现一些困难和挫折，全体干部职工要继续坚定信心，提振士气，抓好高质量发展“多条腿”，分阶段、分步骤抓好落实，推进公司发展战略蓝图实现。他强调，一是全体干部职工要全面学习领会把握党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，作为当前和今后一个时期的首要政治任务，深刻认识其丰富的内涵和重大意义，把党的创新理论转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量。二是要把人才队伍和科技建设作为公司高质量发展的重要保障。在人才方面，进一步加强人才引进、培养及关爱机制，真正吸引人才、留住人才、成就人才，以高质量人才队伍建设提升公司核心竞争力；在科技方面，积极推进担保管理系统二期和电子保函系统在二季度实现上线运行，并在此基础上持续加强数字化转型，真正做到业务与信息化有机结合，助力公司可持续健康发展。
公司经营管理层、各部门负责人及全体员工参加了会议。
